關於忻沁 XinQin

忻沁 XinQin，是一個以閱讀、語言與創作為核心的內容品牌。

我們相信，閱讀不只是接收一個故事，也是一種理解生活的方法。當我們走進人物的處境，會看見選擇背後的猶豫、關係裡未說出口的話，以及每個人在現實生活中努力前進的方式。

《讀懂生活》

《讀懂生活》是忻沁面向中文母語讀者的原創短篇故事系列。每篇故事彼此獨立，從工作、家庭、關係、失落、選擇與成長等日常經驗出發。

故事不急著提供標準答案，也不以道理取代人物。它希望保留生活原有的複雜與真實，陪讀者在閱讀裡慢慢理解他人，也重新看見自己。

O2 Chinese

O2 Chinese 是忻沁旗下的成人中文學習品牌。它把語言學習與生活理解放在一起，為零基礎至中高級學習者提供台灣華語課程、陪伴閱讀內容與繁體中文教材。

讓中文閱讀與學習像呼吸一樣自然，陪你在新的語言裡，重新找回說話的勇氣，也汲取生活的養分。

認識 O2 Chinese：
https://www.xinqin.tw/o2chinese

關於創作者

唐存美 TSUN-MEI TANG，是成人中文陪伴閱讀教材創作者，也是 italki 專業中文教師 Daphne。透過故事、教材與教學，陪伴讀者與中文學習者理解生活，也在中文裡慢慢找到屬於自己的聲音。

從一篇故事開始

如果你也願意留一點時間給自己，歡迎從《讀懂生活》的一篇故事開始。每一次閱讀，不一定要得到答案；有時，只需要更靠近自己的感受一點。

這個網誌中的熱門文章

還沒寫完的筆記

五十七歲那年，林志宏退休了。 送別會辦得體面。公司包下一間餐廳，投影幕上播放他三十多年的照片——從基層工程師，到部門主管，再到副總經理。有人舉杯說：「沒有林副總，就沒有今天的公司。」大家鼓掌，他也笑著舉杯，那笑容像練習多年的動作，熟練，卻沒什麼感覺。 回到家，客廳很安靜。桌上放著退休禮物：一支刻了名字的鋼筆、一座水晶獎座。他沒有打開紀念冊。 隔天早上六點，他照例醒來，伸手想拿襯衫，才想起沒有班可上。妻子看他坐在餐桌前發呆，問要不要出去走走，他搖頭：「沒什麼好去的。」 那之後幾個星期，他常跟妻子提起以前的案子：「若不是董事長臨時改方向」「若不是有人把責任推給我」，語氣總是很平靜，結尾卻總落在同一句：「可惜。」有天妻子沒接話，只問他：「你這些故事，是講給我聽，還是講給自己聽？」 他一個人出門散步，走著走著，走到附近的圖書館分館——那是日治時期的老建築改建的，磚牆還留著。裡頭幾乎沒人，角落有座老舊的螺旋鐵梯，通往二樓的閱覽室。他扶著扶手一階一階走，每轉一圈，窗外的光線就換個角度。二樓的閱覽室裡，坐著一位白髮老先生，正是他年輕時的部門經理，退休後常來這裡看報。老經理認出他，招手要他坐下，說：「我認識一個做社區大學的朋友，那裡正缺一個教寫程式的老師，你要不要跟他聊聊，去教人寫程式？」林志宏沒有立刻答應，只是點點頭，抄下聯絡方式。 那天晚上，他買了一本空白筆記本，沒有再寫工作經歷，也沒有列出誰欠過自己什麼。他只寫了一行字：「今天，沒有名片，我第一次不知道自己是誰，也第一次覺得，這樣也很好。」 窗外的風吹進來。他闔上筆記本，沒有再往下寫。
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流過心裡的河

  給今天的你 生活裡，我們常常忙著完成一件又一件事情，卻很少停下來問問自己： 「我現在真正的感受是什麼？」 有些情緒會慢慢散去，有些卻靜靜留在心裡，沒有被看見，也沒有機會說出口。當它們累積得越來越多，心也會變得越來越沉重。 這一期，我們想邀請你，一起把注意力放回自己的內心。 不用急著改變情緒，也不用逼自己立刻變得開心。 就像一條河流，不需要催促，它自然知道前進的方向。 願這一期的閱讀、歌曲與書寫，陪伴你慢慢放下那些已經背負太久的重量，讓心重新恢復流動，也重新找回屬於自己的平靜與溫柔。 ✍️ 自由書寫引導 今天，如果你的心裡也有一條河，它現在是什麼樣子？ 也許水面平靜，也許正因為一些事情泛起波紋；也許有幾塊石頭，讓水流變得緩慢；也許，它正慢慢找回前進的方向。 請留幾分鐘給自己，把最近一直放在心裡的感受寫下來。 不需要整理，也不用急著找到答案，只要誠實記錄此刻的心情。 寫完後，再輕輕問問自己： 今天，我願意讓哪一份情緒，開始慢慢流動？ 有時候，真正的改變，不是立刻放下，而是願意溫柔地看見它。 ✏️ 今天，我願意讓＿＿＿＿＿＿＿＿慢慢流動。 🌱 今日的小小提問 今天，你想讓哪一份感受輕輕流過心裡？ ► 流過心裡的河：　 https://youtube.com/shorts/DIM_Voz6KNw?feature=share
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那盆窗邊的杜鵑

  四十六歲的志明，是台中一家景觀設計公司的部門主管。他在公司待了十七年，從剛進公司的設計助理一路做到主管，現在帶著十二個人。辦公室靠窗的位置放著幾盆植物，有龜背芋、黃金葛，還有一盆每年春天都會開花的杜鵑。那是志明剛升主管時買的，這些年換過幾次盆，枝葉已經長得很茂盛。 志明很在意大家怎麼看他。年輕同事覺得規定太多，他就告訴自己不要那麼像主管；資深同事抱怨新人做事太慢，他又開始要求進度。開會時老闆說成本要控制，他回到部門立刻刪預算；隔天客戶說設計不夠有特色，他又叫大家重新找材料。有時候連他自己都不知道，到底哪一個決定才是自己真正想做的。 最近公司接下一個大型住宅景觀案。設計圖改了七次，客戶還是不滿意。設計部有人要保留原來的樹，有人則認為全部換掉比較整齊；工程部說排水設計必須調整；業務部擔心做一些修改後會趕不上交件日期。每個部門都有理由，也都來找志明。 那幾個星期，他每天早上第一個到公司，晚上最後一個離開。桌上的待辦事項完成了一項，很快又新增上一項。他不停地回信、改圖、開會、確認報價，事情卻好像永遠做不完。一天，他一邊接客戶電話，一邊伸手拿咖啡，不小心把杯子碰到地上，破了。 杯子碎成幾塊，咖啡流到桌腳。 同事聽見聲音，跑過來問：「主管，你還好嗎？」 志明蹲下來，看著地上的碎片，本來想說沒事，卻突然不知道該回答什麼。 那天下班前，他沒有再打開修改到一半的設計圖。他坐在辦公室裡，把手機調成靜音。他發現窗邊那盆杜鵑有幾朵花已經謝了，落在盆子旁邊。以前他總覺得花謝了就不好看，會立刻把枯掉的花摘掉。那天，他只是坐著看了一會兒，沒有伸手去整理。 第二天開會，大家又開始討論那個住宅案。幾種意見說完後，所有人都看著志明，等他決定。 以前的他，大概會先猜哪個答案最不容易讓人反對。 這一次，他沒有立刻說話。 他重新看了一遍圖，問工程部排水最不能改的是哪一部分，又問設計師為什麼堅持留下原來的樹。最後，他說：「工期我去跟業務談。這幾棵樹先留下，排水照工程部的安全標準做。其他的，我們再看後續的情況調整。」 有人看起來不太滿意，也有人還想說什麼。志明知道，這不一定是每個人最喜歡的答案。這是他第一次沒有把所有人的表情都處理好。 幾個月後，工程開始進場。那幾棵原本差點被移走的樹仍留在原來的位置，新種的植物慢慢長起來。 志明走進辦公室，看見窗邊的杜鵑又開了一朵花。旁邊還留著昨天掉下來的兩片葉子。...
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